Skip to content

Глава 4. ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВЫЕ ФОРМЫ МЕЖДУНАРОДНОГО БИЗНЕСА

В заключении Темы 1 охарактеризуем Концептуальная модель развития современного международного бизнеса 1. Главным ядром в функционировании системы международного бизнеса является адаптация целей и средств операционного бизнеса к внешней среде. Отличительной особенностью внешней деловой среды является ее конкурентный характер в глобальном масштабе В первом приближении основные факторы международной конкурентной среды указаны на Схеме 2. Практическим воплощением такой адаптации являются конкретные стратегии, реализующие и развивающие ключевые компетенции и конкурентные преимущества компаний. Ключевой мотив ведения компаниями современного глобального международного бизнеса: Данный мотив имеет два основных взаимосвязанных источника: Усиливающаяся международная конкуренция стимулирует развитие предпринимательского видения и действия компаний и фирм на национальных и мировых рынках. В свою очередь, предпринимательское видение и действие обеспечивает успех фирмам в создании и поддержании их конкурентных преимуществ. Общая точка, в которой сходятся конкуренция и предпринимательство: Эти две составляющие будут в центре внимания второй темы нашего курса.

ПРЕДМЕТ МЕЖДУНАРОДНОГО МЕНЕДЖМЕНТА

Поскольку речь идет о деловых операциях, то международный бизнес, как и внутристрановый, имеет главной своей целью извлечение прибыли. Несмотря на то что есть немало примеров международного бизнеса, в которых партнерами выступают, с одной стороны, частная фирма, а с другой — некое правительственное учреждение другой страны, все же более характерным следует считать либо межфирменные операции такого рода, либо внутрифирменные — в том случае, когда разные подразделения фирмы расположены в ряде стран и эти подразделения взаимодействуют между собой наиболее типичны в этом случае так называемые мультинациональные корпорации.

Иными словами, международный бизнес — это в первую очередь деловое взаимодействие частных фирм либо их подразделений, находящихся в различных странах. Все вышесказанное относится к бизнесу как таковому, но необходим ответ на главный вопрос:

Основные формы организации международного бизнеса МСА стали жизненно важным элементом организационной структуры компаний.

Курс читается в 9 семестре, аудиторных занятий 34 часа, курс заканчивается зачетом. Исследовать приемы и методы эффективного управления предприятиями в международном бизнесе Задачи курса: Содержание курса Введение в курс. Связь дисциплины с другими предметами. Деятельность многонациональных компаний МНК и прямые зарубежные инвестиции, динамика, тенденции. МНК как системообразующий фактор всемирного хозяйства. Геополитические факторы взаимоотношений принимающей страны и страны базирования МНК.

Факторы внешней среды прямого воздействия в международном бизнесе: Факторы внешней среды косвенного воздействия в международном бизнесе: Понятие и содержание национальной культуры:

В этом смысле расширение географии операций российской фирмы за пределы своей страны ничего для нее не меняет. Однако, существенно меняется деловое окружение фирмы: В этой ситуации необходимо: Поэтому знание организационно-правовых форм бизнеса в различных странах является существенным условием успешной деятельности за рубежом российских фирм, а их изучение представляет собой важную составную часть международного менеджмента как учебного курса.

Вместе с тем, последнее связано с определенными сложностями, возникающими в силу неизбежной конкретности предмета:

Часть ВВЕДЕНИЕ В МЕЖДУНАРОДНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ Глава 1 СИСТЕМЫ ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВЫХ ФОРМ бизнеса В РОССИИ И ЗА.

Транснациональные формы хозяйствования в системе международного бизнеса. Транснациональные компании как активный субъект мирового бизнеса. Этапы развития транснационального бизнеса. Роль транснациональных компаний в мировой экономике и международном бизнесе. Специфика транснационального бизнеса в современной экономике индустриально развитых стран. Управление рисками в международном бизнесе.

6.1. Факторы выбора формы международного бизнеса

Теоретнко - методологические основы международного бизнеса. Анализ трансформации организационных структур международного бизнеса. Эволюция организационных структур международного бизнеса.

Цели организационно-управленческой практики. Являясь организационно- правовые формы международного бизнеса; . с. 6. Пивоваров, С. Э. Международный менеджмент [Текст]: учебник для бакалавров.

Современный этап развития международного бизнеса характеризуется глубокими изменениями во всей его системе. Существенной чертой его становится глобализация, подразумевающая усиление взаимозависимости и взаимовлияния различных сфер деятельности в области международного бизнеса. В связи с процессом глобализации ни одно явление в обществе, независимо от того, какого оно характера — экономического, политического, юридического — нельзя рассматривать изолированно.

Глобализация международного бизнеса проявляется, прежде всего, в активизации в последние годы деятельности транснациональных корпораций ТНК и в появлении корпораций, находящихся на высшей ступени их развития — глобальных ТНК. Основные принципы деятельности крупных компаний, действующие в е годы, — экономия, гибкость, маневренность и компактность — сменились на ориентацию на экспансию и рост, наиболее проявившиеся в последние два года.

Рост компаний происходит прежде всего путем их слияния и поглощения других компаний. К такой стратегии прибегают в настоящее время и многие успешные фирмы, возглавляющие рейтинги крупнейших компаний. Но не удовлетворяясь только суммированием уже существующих долей рынка в условиях слияния компаний, большинство ТНК избирают стратегию освоения новых рынков и прежде всего рынков Азии и территории бывшего СССР. Причем рынок России, и мы не побоимся повториться, многими экспертами рассматривается как один из наиболее перспективных.

ТНК в своем развитии и функционировании опираются на всевозможные организационные формы ведения международного бизнеса. Осуществляя экспансию российского рынка, перед корпорациями, как правило, встает проблема выбора из всех возможных в нашей стране наиболее эффективных организационных форм осуществления международного бизнеса с учетом действующих объективных и субъективных факторов.

Среди всего разнообразия организационных форм международного бизнеса в России можно выделить три группы:

Организационные формы международного бизнеса

Особенности международного корпоративного управления в глобальной бизнес-среде Горда Александр Сергеевич, 1. Кандидат экономических наук, доцент кафедры мировой экономики, Крымский федеральный университет имени В. Вернадского , 1.

Исследуются основные методики анализа внешней среды международного бизнеса. Анализируется сущность и организационная.

Многонациональная компания Многонациональная компания МНК является одной из наиболее сложных форм организации международного бизнеса. Такая компания использует международный подход в поиске заграничных рынков и при размещении производства, а также комплексную глобальную философию бизнеса, предусматривающую хозяйственную деятельность как внутри страны происхождения, так и за ее пределами. Организация, формы и структурные особенности различных МНК могут быть достаточно разнообразными.

Тем не менее можно выделить следующие основные принципы, лежащие в основе МНК и отличающие эту форму организации международного бизнеса от других форм международного бизнеса, в частности МСА: Наряду с термином"многонациональный" для определения бизнеса, ведущего международные операции по всему миру, часто используют понятия"мировой" или"глобальный". При этом предполагается, что менеджмент глобальной компании: С этой точки зрения, многонациональная компания - это разновидность холдинговой компании, осуществляющей хозяйственную деятельность на различных национальных рынках и стремящаяся через менеджеров дочерних подразделений адаптировать свои продукты и маркетинговую стратегию к местным особенностям.

Наряду с терминами"многонациональная" и"глобальная" компания в научной, специальной и деловой литературе используется и целый ряд сходных понятий. Так, по традиции, ООН и правительственные организации развитых стран в течение десятилетий использовали применительно к фирмам, ведущим бизнес более чем в одной стране, термин"транснациональный" транснациональная корпорация, ТНК.

В последнее время ряд ученых стали использовать этот термин в отношении компаний, которые можно охарактеризовать и как глобальные, и как многонациональные, т. Видно, что это определение весьма сходно с введенным ранее понятием глобальной компании. Бизнесмены со своей стороны часто используют термин"транснациональная корпорация" в отношении бизнеса, образовавшегося в результате слияния а не образования совместного предприятия или стратегического альянса двух компаний примерно одинакового размера, однако представляющих различные страны.

К числу наиболее известных и удачных объединений, завоевавших прочную международную репутацию, можно отнести англо-голландские компании и , шведско-швейцарскую компанию , американо-швейцарскую банковскую группу .

С. Э. Пивоваров, Л. С. Тарасевич, А. И. Майзель Международный менеджмент

Рекомендации для подготовки к государственному экзамену: Литература для подготовки к экзамену Теория менеджмента история управленческой мысли, теория организации, организационное поведение 1. Трофимова ; под ред. Безопасность жизнедеятельности Безопасность жизнедеятельности: Учет и анализ финансовый учет, управленческий учет, финансовый анализ 1.

Комплексный анализ хозяйственной деятельности организации:

Период глобализации международного бизнеса и международных проектов. 44 .. Оценка, выбор и практическое использование организационных форм – для Международный менеджмент / Пивоваров С.Э., Майзель А.И.

В статье рассматривается специфика контрактного производства в условиях международного рынка, а так же различные подходы к определению сущности контрактного производства. , . : Мировой рынок с каждым днем становится все более конкурентным. Компаниям приходится выбирать стратегии, которые снижают себестоимость продукции, оптимизировать производство, чтобы стать более конкурентоспособными на мировом рынке.

В мировой экономике сегодня наблюдается тенденция к рассредоточенному производству с экономией на диверсификации[3, стр. Примечательно то, что с течением времени у компаний меняется взгляд на аутсорсинг, сегодня предприятия находятся в поисках внешних поставщиков тех товаров, которые ранее производили сами, при этом на аутсорсинг передаются не только услуги, например, сервисное обслуживание клиентов, но и производственные процессы.

Шелухин определяет производственный аутсорсинг, как передачу сторонней организации всех функций производства или части задач, связанных с производством продукции. В связи с вышеизложенным, можно сделать вывод, что производственный аутсорсинг — это не что иное как контрактное производство англ. В экономической науке нет единого понятия контрактного производства. На наш взгляд контрактное производство имеет ряд отличительных признаков, которые позволяют выделить контрактное производство с одной стороны, как модель аутсорсинга, с другой стороны как одну из стратегий интернационализации, а в реалиях современного рынка еще и как бизнес-модель.

Рассмотрим подробнее различные подходы к определению контрактного производства. Во-первых, контрактное производство — это один из видов аутсорсинга.

Ваш -адрес н.

.

С. Пивоваров, Д. Баркан, Л. Тарасевич, А. Майзель Организационно- правовые формы международного бизнеса Организационное развитие МНК.

.

Особенности международного корпоративного управления в глобальной бизнес-среде

.

международного института финансов, управления и бизнеса в экономику принимающих стран организационных форм прямых.

.

Международный менеджмент. Краткий курс

.

организационно-правовые формы международного бизнеса;. • сущность и этапы стратегического планирования в международ- ной фирме;. • подходы к .

.

Published on

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает людям больше зарабатывать, и что сделать, чтобы очиститься от него навсегда. Кликни здесь чтобы прочитать!