Skip to content

Возможности

Обеспечение национальной безопасности Состояние национальной безопасности напрямую зависит от степени реализации стратегических национальных приоритетов и эффективности функционирования системы обеспечения национальной безопасности. Стратегическими целями обороны страны являются создание условий для мирного и динамичного социально-экономического развития Российской Федерации, обеспечение ее военной безопасности. Достижение стратегических целей обороны страны осуществляется в рамках реализации военной политики путем стратегического сдерживания и предотвращения военных конфликтов, совершенствования военной организации государства, форм и способов применения Вооруженных Сил Российской Федерации, других войск, воинских формирований и органов, повышения мобилизационной готовности Российской Федерации и готовности сил и средств гражданской обороны. Основные положения военной политики и задачи военно-экономического обеспечения обороны страны, военные опасности и военные угрозы определяются Военной доктриной Российской Федерации. В целях обеспечения стратегического сдерживания и предотвращения военных конфликтов разрабатываются и реализуются взаимосвязанные политические, военные, военно-технические, дипломатические, экономические, информационные и иные меры, направленные на предотвращение применения военной силы в отношении России, защиту ее суверенитета и территориальной целостности. Стратегическое сдерживание и предотвращение военных конфликтов осуществляются путем поддержания потенциала ядерного сдерживания на достаточном уровне, а Вооруженных Сил Российской Федерации, других войск, воинских формирований и органов в заданной степени готовности к боевому применению. Совершенствование военной организации государства осуществляется на основе своевременного выявления существующих и перспективных военных опасностей и военных угроз, сбалансированного развития компонентов военной организации, наращивания оборонного потенциала, оснащения Вооруженных Сил Российской Федерации, других войск, воинских формирований и органов современными вооружением, военной и специальной техникой, инновационного развития оборонно-промышленного комплекса Российской Федерации.

— краткий план изучения ( 1 & 2)

Похожие презентации Показать еще Презентация на тему: Разработка и внедрение стратегии. План лекции Уровни разработки стратегий в организации Типы стратегий бизнеса Выбор стратегии развития фирмы. Стратегия Корпоративного уровня Стратегия бизнес-единиц Как мы конкурируем? Стратегия функционального уровня Как мы поддерживаем стратегию подразделений? Портеру Лидерство по издержкам Дифференцирование Фокусирование 15 Наиболее распространенные, проверенные практикой и описанные в научной литературе стратегии обычно называют базисными или эталонными 16 Стратегии связаны с изменением состояния одного или нескольких следующих элементов:

В электронной библиотеке Альдебаран можно скачать книги управление стратегия частного инвестора на рынке акций Российской Федерации. Курс лекций; 6. Совершенствование моделей рейтинговой оценки инвестиционной .. стратегического планирования инвестиций, от правильного решения.

Основанные на использовании математических моделей. Содержащие оценку вероятностей В области разработки и реализации стратегического плана имеются значительные методические наработки. Сложность, с которой сталкиваются специалисты в ходе практической реализации многих методов, заключается в отсутствии статистической информации по изучаемому вопросу. Данную проблему позволяют решить экспертные или комбинированные методы. Большинство методов разработаны западными специалистами, поэтому они имеют специфические особенности и в настоящее время не всегда могут быть реализованы на российских предприятиях.

Первый и второй разделы стратегического плана были общими для всех способов реализации альтернативных стратегий и рассмотрены ранее см. Третий раздел стратегического плана см. Основной акцент делается на показатели финансового плана, а планы маркетинга и производства разрабатываются для его обоснования.

Бизнес-план как элемент стратегического планирования

Маркса, 68, зал заседаний Ученого Совета. С диссертацией можно ознакомиться в научной библиотеке Казанского государственного технологического университета. Автореферат разослан ноября года. Во второй половине х годов века в связи с усилением интеграционных процессов в мировом сообществе вновь возрос интерес к проблемам пространственного развития. И хотя экономические и социальные условия жизнедеятельности в нашей стране с тех пор радикальным образом изменились, организация и технологии разработки планов, определяющих пространственное развитие производительных сил, не претерпели столь же радикальных изменений.

Переход к рыночной экономике, формирование инновационного типа развития экономики существенным образом изменяв характер пространственного развития, размещения и организации производительных сил в регионе, повышает роль стратегического управления в реорганизации последних.

Стратегическое планирование воспроизводства минерально-сырьевой базы региона в Инвестиционный проект по развитию промышленности на основе оценки будущих последствий принимаемых в данный момент решений, . Экономические основы экологии: Учебник/ В.В.Глухов, Т.В. Лисочкина.

Чаще всего используется прямолинейный метод начисления амортизации: Сумма дополнительной потребности в оборотных средствах определяется как разница между потребностью в оборотных средствах следующего года и потребностью в оборотных средствах предыдущего года: Сальдо денежной наличности не должно быть отрицательной величиной. Если по расчетам все-таки происходит, то это"сигнал" того, что финансовых источников для реализации проекта недостаточно и необходимо привлечь дополнительные собственные или заемные ресурсы.

Таким образом,"план денежных потоков" является одним из основных разделов, предназначенным для определения потребности в капитале, выработки стратегии финансирования предприятия, а также для оценки эффективности его использования. Результаты расчетов заносятся в таблицу денежных потоков, где все показатели отражаются по каждому году осуществления проекта. На основе плана денежных потоков производится оценка финансовой состоятельности проекта. Финансовая состоятельность инвестиционного проекта говорит о достаточности выбранных источников финансирования для нормальной его реализации.

Управление инвестициями

Большое количество научных публикаций - тому подтверждение. Теоретические исследования и обобщенный практический опыт зарубежных стран по вопросам управления явились основой знаний, которые сегодня оказались наиболее востребованы в нашей стране. Вопрос о том, что же позволяет одним предприятиям успешно развиваться и получать прибыль, а другим постепенно или резко опускаться вниз по шкале платежеспособности и прибыльности, часто является предметом дискуссий в экономической литературе.

Как правило, это касается западной науки. В отечественных трудах зачастую используются основные положения, разработанные зарубежными экономистами, которые иллюстрируются примерами иностранных компаний, либо в качестве примера приводятся успешно развивающиеся представительства этих компаний на территории РФ.

Скачать презентацию План лекции Уровни разработки стратегий в организации Типы 4 Стратегия – принятие решений о том, в чем должен заключаться в конкурентное преимущество Установка инвестиционных приоритетов и 25 Оценка выбранной стратегии Основной критерий – приведет ли.

Исключение из процесса выдачи разрешения на строительство лишних процедур. Передача функции согласования городской администрации от районной или исключение процедуры согласования с районными властями районов городов , например, согласование проекта с управлением по благоустройству районной администрации передано органам власти муниципалитета Введение данного регламента на всей территории субъекта Российской Федерации.

Упрощенное внедрение регламента за счет вовлечения муниципальных образований в разработку регламента. Внедрение регламента в нескольких муниципальных образованиях с последующим использованием их в качестве положительного примера применения данного регламента Актуализация данного регламента согласно изменениям в Градостроительном кодексе Российской Федерации Параллельное прохождение Прохождение процедур получения и согласования технических условий единовременно параллельно со всеми ресурсоснабжающими организациями Челябинская область: Представители ресурсоснабжающих организаций собираются вместе и на одном совещании рассматривают заявку Упрощается контроль за соблюдением сроков госструктурами и сетевыми организациями Территориальное зонирование Создание понятной, качественной и формализованной процедуры разработки документов территориального зонирования для всех муниципальных образований Калужская, Челябинская области: Перераспределение ресурсов выдающих разрешения органов в пользу важных проектов Первоочередное рассмотрение запросов Межведомственное взаимодействие и единое окно Координация действий госструктур и сетевых организаций электроэнергии, водоснабжения, теплоснабжения, канализации и т.

В роли координатора могут выступать представители институтов развития субъектов Российской федерации например, в Калужской области — Агентство регионального развития Информационные технологии Использование информационных технологий для ускорения административных процедур Республика Татарстан: Возможность подачи заявления через интернет-портал позволяет автоматизировать и сократить время обработки заявок Минимизация риска потери документов Ускорение коммуникации между представителями различных госструктур.

Основы корпоративных финансов

Сущность, цель и задачи финансового менеджмента 11 1. Система информационного обеспечения финансового менеджмента 24 2. Системы и методы финансового анализа 32 2.

оценка производственного и экономического потенциала фирмы, а также Бизнес-план предприятия обеспечивает решение следующих основных задач: . Стратегическое и инвестиционное планирование. презентации вы должны стараться установить диалог, а не читать лекцию.

Направления подготовки О курсе Курс посвящен новой для российской практики методологии анализа компании, сфокусированной на задаче максимизации ее фундаментальной стоимости. Он основан на концепциях современной финансовой теории и выходит далеко за рамки интерпретации финансовой отчетности компании. Применяя принципы универсальной финансовой теории, мы тем не менее отразим специфику российского рынка капитала, кот рый относится к группе развивающихся рынков.

Курс основан на изучении публичных компаний, однако его концепции применимы к компаниям любой организационно-правовой формы. Мы сфокусируемся на анализе ключевых корпоративных решений: Инвестиционные решения — это выбор компанией проектов для долгосрочных вложений.

реферат об особенностях стратегических решений

Теория принятия решений Учебное пособие. В учебном пособии дана структура современной теории принятия решений. Вторая часть посвящена описанию вероятностно-статистических, интервальных, нечетких, а также связанных со шкалами измерения неопределенностей в теории принятия решений. Методам принятия решений, в том числе оптимизационным, вероятностно-статистическим, экспертным, посвящена третья часть. Моделирование как метод теории принятия решений и анализ ряда конкретных моделей - предмет четвертой части.

Приводятся методы принятия решений как традиционные, так и недавно разработанные, даются примеры их применения для решения практических задач.

ответственных за принятие комплексных решений в бизнесе, технике, научных Гольдштейн Г.Я. Стратегический менеджмент: Конспект лекций. Оценка конкурентных позиций и возможных действий соперничающих компаний .. Установление инвестиционных приоритетов и направление ресурсов.

Состояние вопроса и задачи исследования 1. Современное состояние и перспективы развития рынка жилья региональный аспект 1. Стратегические альтернативы как инструмент развития методов стратегического управления предприятием 1. Генерирование и идентификация стратегических альтернатив развития предприятий Глава 2.

Разработка механизма формирования и оценки стратегических альтернатив развития предприятия 2. Моделирование игровых методов оптимизации стратегических альтернатив развития предприятия 2. Методика оптимизации стратегических альтернатив с использованием теории игр и статистических решений 2. Методика сценарного анализа конъюнктуры перспективных рыночных сегментов, обеспечивающая снижение рисков 2.

Научные подходы к управлению предприятием при использовании идеологии стратегических альтернатив Глава 3. Реализация научных разработок на строительных предприятиях и оценка их экономической эффективности 3. Технология внедрения механизма формирования и оценки стратегических альтернатив развития предприятия 3. Методические рекомендации по применению предложенных разработок и оценка экономической эффективности 3.

Формирование инвестиционной стратегии предприятия

В данной статье содержатся подробные рекомендации, готовые решения по составлению модели Ансоффа, и что самое важное приводятся основные направления для возможных выводов по результатам анализа. Пример анализа, описанный ниже, — это пример поиска направлений будущего роста для магазина розничной торговли, но по факту подойдет для любой компании, товара или предприятия. Пример также включает также бесплатный шаблон для анализа, который Вы можете скачать по данной ссылке: Шаблон для анализа и оценки источников роста по матрице Игоря Ансоффа.

Вводная часть Пример построен не в формате матрицы, а в формате, который наиболее удобен для оценки источников роста по теории Игоря Ансоффа. Оценку источников роста по Ансоффу всего проводить с помощью таблиц, оценивая каждую стратегию Ансоффа по ряду параметров.

важную роль в процессе принятия личных стратегических решений и разработки .. тые лекции» c его организующим костяком — Константином.

Цель курса освоение теоретических и методических основ стратегического анализа коммерческих организаций необходимых для практической аналитической работы. Стратегический анализ как этап стратегического управления Сущность, цели и задачи стратегического анализа Информационная база стратегического анализа Внешняя среда организации и факторы ее определяющие. Ситуационный анализ Сущность ситуационного анализа Методология и методика -анализа Анализ среды коммерческой организации методом составления профиля среды Анализ неопределенности организационной среды Факторы внутренней среды коммерческой организации и их оценка -подход к анализу внутренних ресурсов Анализ цепочки создания ценности Применение матричных методов портфельного анализа в стратегическом анализе и планировании Классификация матриц стратегического планирования Внедрение матричного инструментария в процесс Сущность стратегического финансового анализа и методы его осуществления Анализ факторов финансовой среды коммерческой организации Анализ факторов внешней финансовой среды Анализ факторов внутренней финансовой среды Сущность, цели и задачи стратегического анализа 1.

Информационная база стратегического анализа 1.

Урок 1. Структура стратегического управления

Published on

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает людям больше зарабатывать, и что сделать, чтобы очиститься от него навсегда. Кликни здесь чтобы прочитать!